Diligence
Prima di investire.
Decenni di esperienza in architettura, applicati a una sola domanda: che cosa c’è davvero. Valutiamo codice, architettura e prassi di sviluppo delle aziende che intendete acquisire o finanziare. Risultati, non opinioni. Scritto per il consiglio di amministrazione, letto dal CTO.
Incarichi tipici
Due diligence tecnica prima di un’acquisizione o di un round di finanziamento
Valutazione di architettura, qualità del codice e prassi di sviluppo
Verifica di processi IT, esercizio e postura di sicurezza
Management consulting per investitori e acquirenti — startup e aziende consolidate
Come lavoriamo
Accesso a repository, documentazione e team di sviluppo sotto riservatezza. I risultati sono documentati, ponderati e messi in relazione con la transazione prevista. Il rapporto dice che cosa c’è; la conclusione spetta a voi.
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Partecipazioni
La prima conversazione riguarda le vostre esigenze, non i nostri strumenti.
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